Et fund der kan ændre skæbnen for døende hjerneceller
Spin-out virksomheden Teitur Trophics bygger på forskning om, hvordan hjerneceller kan holdes i live. Potentialet er stort, og i de kommende år skal ideen modnes til forsøg med mennesker
10 June 2020. By David Erichsen
Teitur Trophics er et biotekselskab, der udspringer fra forskning på Institut for Biomedicin på Aarhus Universitet.
Kort fortalt har teamet opdaget en ny mekanisme for hvordan man holder hjerneceller i live, og baseret på denne viden, er det er lykkedes dem at udvikle et produkt, der med videre modning kan anvendes som lægemiddel til mennesker.
Et fund, der potentielt kan danne grundlag for en behandling, der kan forsinke eller helt forhindre sygdomme som Parkinsons, Alzheimers og Huntingtons sygdom. Og det er netop, hvad Teitur Trophics har ambitioner om.
”Historisk har der ikke været mange succeshistorier med lægemidler til lidelser, hvor hjerneceller degenererer eller dør. Det vi har opdaget i vores forskning og nu prøver at udvikle til en behandling af mennesker, er en ny mekaniske til at hjerneceller holdes i live,” fortæller direktør Simon Mølgaard
Ideen udspringer af Simon Mølgaards forskning på Institut for Biomedicin på Aarhus Universitet, og efter sin Ph.d. besluttede han sig for at forfølge idéen kommercielt.
” Open Entrepreneurship har hjulpet med en række kurser til forståelse af patent-opbygning og kommercialisering, som ellers er et helt ukendt område for forskere. Dette har bidraget til at styrke mine ansøgninger om funding, som er mere rettet mod det at lave lægemidler frem for grundforskning,”
fortæller Simon Mølgaard
Derudover har Open Entrepreneurship hjulpet med at sætte møder op med relevante fagfolk, som har bidraget til at modne den kommercielle del af projektet.
Teitur blev i april en del af Creation House hos BII og sikrede dermed et DKK 10 mio. kroner konvertibelt lån. Et lån der gav mulighed for at etablere et selskab omkring opdagelsen og dermed arbejde mere målrettet mod udviklingen af lægemidler.
”De 10 mio. kr. er designet til at række halvandet år og skal bruges på at modne projektet, så der kan rejses en større investering med henblik på at få lægemidlet testet i mennesker. I den fase har vi stadig en god dialog med nogle af de personer som Open Entrepreneurship har sat os i kontakt med” fortæller Simon Mølgaard.
Om fremtiden fortæller Simon Mølgaard, er strategien for firmaet at finde en samarbejdspartner, som kan hjælpe med de meget omfattende kliniske trials, når dette bliver nødvendigt.
